npj Climate Action

Klimagefahren stören globale Wertschöpfungsketten und Geschäftsabläufe und verursachen allein im Jahr 2022 Verluste in Höhe von 52 Milliarden Euro für die Europäische Union. Als Reaktion auf diese eskalierende Krise sind Strategien zur Anpassung an den Klimawandel und zur Stärkung der Widerstandsfähigkeit von Unternehmen (im Folgenden: CCAR) erforderlich, um die Herausforderungen des Klimarisikos wirksam in die strategische Planung zu integrieren. Trotz dieser Dringlichkeit gibt es nur wenige Forschungsarbeiten, die die Treiber, Strategien und Ergebnisse der Anpassung und Widerstandsfähigkeit von Unternehmen zusammenfassen. Unsere Studie schließt diese Lücke durch eine systematische Literaturrecherche, um den aktuellen Stand der Wissenschaft zu ermitteln. Aus einem ursprünglichen Datensatz von über 3000 Publikationen haben wir die Stichprobe auf 66 Artikel eingegrenzt, die sich speziell mit diesen Themen im privaten Sektor befassen. Auf der Grundlage dieser umfassenden Untersuchung und regulatorischer Beobachtungen haben wir eine CCAR-Typologie entwickelt, um die Schlüsselelemente für einen unternehmerischen Ansatz zur Bewältigung physischer Klimarisiken zu definieren. Diese Typologie wird in einen umsetzbaren Rahmen für die Anpassung von Unternehmen übersetzt, der einen klaren Weg für den Beginn des Anpassungsprozesses aufzeigt. Unsere eingehende Inhaltsanalyse leistet einen Beitrag zur bestehenden Literatur, indem sie zwei Hauptthemen und mehrere Lücken identifiziert: Die aktuelle Forschung befasst sich mit den Treibern und erläutert, warum Unternehmen solche Initiativen ergreifen. Ein weiterer Ansatz konzentriert sich darauf, wie Unternehmen sich anpassen, und untersucht Strategien zur Bewältigung dieser Klimarisiken. Allerdings gibt es kaum Arbeiten zur Wirksamkeit und zu den Ergebnissen dieser Maßnahmen. Daher skizziert unsere Studie sechs Wege für die zukünftige Forschung, deren Ergebnisse als Katalysatoren für die Weiterentwicklung der CCAR-Bemühungen dienen können.