RWI Projektberichte

Ende Mai 2005 wurde das Projektteam aus RWI Rheinisch-Westfälisches Institut für Wirtschaftsforschung und WSF Wirtschafts- und Sozialforschung (im Folgenden: RWI/WSF) vom Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWi) damit beauftragt, die Erweiterte Erfolgskontrolle des Programms zur Förderung der industriellen Gemeinschaftsforschung (IGF) im Zeitraum von Juni 2005 bis Dezember 2009 durchzuführen. Der Untersuchungsauftrag des BMWi umfasste im Wesentlichen folgende Aufgaben: - Bewertung der Wirkungen der durchgeführten Forschungsprojekte (durchschnittlich bis zu 500 neue Projekte pro Jahr) auf die (mittelständische) Wirtschaft anhand von Stichproben; - Bewertung der Durchführung des Programms IGF; - Bewertung des Nutzens des Gesamtsystems der IGF für das deutsche Innovationssystem und die Volkswirtschaft; - Entwicklung von Vorschlägen zur Erhöhung der Effektivität und Effizienz der IGF. Gegenstand der Erweiterten Erfolgskontrolle war neben der Bewertung des Erfolgs der geförderten IGF-Forschungsvorhaben somit auch eine Analyse der Prozesse, der Effekte auf der Ebene der Branchen, Forschungsvereinigungen (FV) und Forschungseinrichtungen sowie der volkswirtschaftlichen Wirkungen des Gesamtsystems der IGF. Ein wesentliches Ziel der Erweiterten Erfolgskontrolle bestand auch darin, einen Beitrag zur Verbesserung der Programmabläufe zu leisten. Hier stellte sich die Frage: Auf welchen Feldern bestehen Potenziale für die Verbesserung der Strukturen und Prozesse der industriellen Gemeinschafsforschung und wie können diese mobilisiert werden? Das Projektteam von RWI/WSF hat in den zurückliegenden Jahren in all den Punkten, in denen sich Ansatzpunkte für Verbesserungen erkennen ließen, versucht, diese in seinen Berichten aufzuzeigen. Der vorliegende Endbericht stellt die Ergebnisse der Erweiterten Erfolgskontrolle in umfassender Form vor.

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