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Journal of Development Effectiveness

Hospital construction and emergency waiting time: evidence from Nicaragua

Wir untersuchen die Auswirkungen der Eröffnung eines großen neuen öffentlichen Krankenhauses auf Wartezeiten in Notaufnahmen anderer öffentlicher Krankenhäuser in Nicaragua. Unter Verwendung eines Differenz-in-Differenzen-Designs messen wir einen signifikanten Rückgang der Wartezeit um 42 % oder 10,1 Minuten in nahe gelegenen Krankenhäusern im Vergleich zu weiter entfernten Krankenhäusern. Die Verkürzung der Wartezeit ist am größten unter Krankenhäusern, deren Spezialisierungen sich am meisten mit denen des neuen Krankenhauses überschneiden. Die Ergebnisse sind robust gegenüber der Ergänzungen zusätzlicher Kontrollvariablen hinsichtlich Department- und Einrichtungseigenschaften, dem Ausschluss von Ausreißern und alternativen Definitionen der Exposition durch das neue Krankenhaus. Eine ergänzende Kosten-Nutzen-Analyse zeigt, dass die kürzeren Wartezeiten neben der unmittelbaren Verringerung der Opportunitätskosten auch zu einer Verringerung der Verdienstausfälle beitragen können, indem sie den Gesundheitszustand von Patienten verbessern. Schätzungen ergeben eine Amortisationszeit von weniger als einem Jahr.

Frohnweiler, S., E. Heesemann, M. Perez-Alvarez, M. Santos Silva und S. Vollmer (2025), Hospital construction and emergency waiting time: evidence from Nicaragua. Journal of Development Effectiveness, 17, 2, 161–177

DOI: 10.1080/19439342.2024.2414029