Coworker Networks from Student Jobs: A Flying Start at Labor Market Entry?
In diesem Beitrag wird untersucht, wie sich die während Studentenjobs gebildeten Netzwerke auf den Arbeitsmarkteintritt von Studierenden nach Abschluss des Studiums auswirken. Für unsere Analyse verwenden wir eine neuartige Datenverknüpfung aus administrativen Universitätsdaten von Studierenden und Sozialversicherungsdaten der Studierenden sowie all ihrer Kolleginnen und Kollegen während der Studentenjobs. Unsere empirische Strategie nutzt Variationen im Zeitpunkt und in der Dauer der Studentenjobs und kontrolliert für eine Vielzahl von individuellen und Netzwerk-Charakteristika sowie für fixe Effekte zu Unternehmen und der Berufsgruppe, um mögliche Verzerrungen zu eliminieren, die sich aus der nicht zufälligen Selektion der Studierenden in bestimmte Studentenjobs und Netzwerke ergeben. Die Ergebnisse zeigen, dass Studierende, die während ihrer Studentenjobs mit besser verdienenden Kollegen zusammenarbeiten, in ihrer ersten Anstellung nach dem Studium höhere Löhne erzielen. Zwei Mechanismen scheinen für diesen Effekt verantwortlich zu sein: (1) Sortierung der Studierenden in besser zahlende Unternehmen nach dem Abschluss (unterstützt durch Empfehlungen ehemaliger Kolleginnen und Kollegen) und (2) verbessertes fachspezifisches Humankapital durch den Kontakt mit qualifizierten Kolleginnen und Kollegen während des Studentenjobs. Der anfängliche Lohnvorteil durch die besser verdienenden Netzwerke nimmt jedoch im Laufe der Zeit ab, da Studierende mit schlechteren Netzwerken aufholen.