Judgment and Decision Making

Es ist bekannt, dass direkte, persönliche Kommunikation zwischen involvierten Personen die Kooperationsbereitschaft in sozialen Dilemmata merklich erhöht, jedoch sind die genauen Mechanismen dahinter noch nicht vollständig geklärt. Diese Studie untersucht die Auswirkungen von Kommunikation auf die Bereitstellung öffentlicher Güter („Public Good Game“) in einem Feldexperiment, das mit 216 Dorfbewohnerinnen und Dorfbewohnern aus kleinen, ländlichen Gemeinschaften im Norden Namibias durchgeführt wurde. In Übereinstimmung mit bestehenden Erkenntnissen beobachten wir einen starken Anstieg der Kooperation, wenn Gruppenmitglieder vor ihrer Entscheidung miteinander reden können. Darüber hinaus testen wir eine Bedingung, in der die Teilnehmenden nicht über das Dilemma reden können, sondern mit ihren Gruppenmitgliedern über ein anderes Thema ohne Bezug zum Public Good Game sprechen, bevor sie das Spiel kennenlernen. Es zeigt sich, dass diese Bedingung bereits zu mehr Kooperation führt, wenn auch nicht so stark wie in der Bedingung, in der Diskussionen über das soziale Dilemma möglich sind. Der Studienkontext in kleinen Gemeinschaften erlaubt es auch, die Auswirkungen bereits bestehender sozialer Beziehungen zwischen den Gruppenmitgliedern und deren Interaktion mit Kommunikation zu untersuchen. Wir stellen fest, dass beide Arten der Kommunikation vor allem bei sich weniger nahestehenden Gruppenmitgliedern wirksam sind, was darauf hindeutet, dass Kommunikation und soziale Bindungen als Substitute für die Steigerung von Kooperation wirken. Weitere Analysen schließen ein besseres Verständnis des Spiels und erhöhte gegenseitige Erwartungen an die Beiträge der Gruppenmitglieder als Erklärungen für den Effekt von Kommunikation aus. Schließlich erörtern wir die Rolle persönlicher und injunktiver Normen zur Einhaltung getroffener Absprachen.