Ruhr Economic Papers

University of Duisburg-Essen, 01/2013, 23 S./p., 8 Euro, ISBN 978-3-86788-451-8 DOI: 10.4419/86788451

Zusammenfassung

Diese Studie untersucht experimentell, inwiefern Teams in strategischen Interaktionen in der Lage sind, Synergien zu erzeugen. Hierzu spielen Individuen und Teams das "Race Game", in dem die optimale Strategie sowohl von den Erwartungen bzgl. des Verhaltens der anderen Spieler als auch von den Präferenzen bezüglich der Verteilung oder der Effizienz des Ergebnisses unabhängig ist. Die Daten zeigen, dass Teams im "Race Game" besser abschneiden als Individuen und sogar den "Truth-Wins" Benchmark übertreffen können. Es zeigt sich insbesondere, dass der Vorteil der Teams mit steigender Komplexität der Spiele zunimmt. Dieses Ergebnis unterstützt die These von Charness et al. (2010) und Cooper und Kagel (2005), die einen Zusammenhang zwischen der Komplexität einer Aufgabe und möglichen Synergien in Teams vermuten.